Un poste vacant ? Le candidat idéal est déjà là !

Un rapport de Manpower révèle que pas moins de 51 % des entreprises interrogées investissent dans la formation de leur personnel afin de pourvoir aux postes vacants. L’an dernier, ce chiffre n’était que de 17 %.

Devez-vous vous aussi envisager cette voie ?

Pourvoir les postes vacants en interne présente de multiples avantages. En premier lieu, les arguments économiques :

  • Vous investissez moins de temps et d’argent dans le recrutement et la sélection des candidats.
  • Vous avez la certitude que le candidat s’intègre au sein de votre entreprise.

Vous êtes également sensible aux arguments humains ? Votre entreprise va bénéficier d’un regain d’énergie :

  • Vos travailleurs trouvent une nouvelle énergie en constatant que vous reconnaissez leurs talents.
  • Ils sont plus impliqués et participent à la résolution des difficultés parce que vous leur montrez qu’ils sont importants pour votre entreprise.

« Oui, mais nous n’avons pas en interne un potentiel inépuisable ! »

Le travailleur silencieux qui après ses heures de travail est le moteur de son équipe de football, fait certainement partie de votre personnel.

Déceler où se cache le potentiel vous semble difficile ? Tout comme parvenir à tirer le meilleur de ce que recèlent les personnes ? Regardez si la formation ‘gestion des talents’ au sein de Cefora vous conviendrait.

« Oui, mais nous n’avons pas de temps pour une formation… »

Apprendre tout au long de la vie est devenu indispensable. Ne pas avoir le temps n’est donc pas un argument !

Vos travailleurs n’ont même pas besoin de se libérer une journée complète. Des formations en ligne vous aident à avancer rapidement. Et au Cefora, vous apprenez gratuitement.

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